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[ 07-14 15:22 ] 为什么说要选择进口润滑油代理
汽车后市场商机很大,激起很多人创业的热潮,其中润滑油就是作为汽车后市场一个很重要的一环。
[ 02-15 15:36 ] 润滑油代理商面对“压货”应该如何“守住”自己的利润呢?
2019年一开始,全天北京pk10连中计划就不断发出涨价声明,让很多代理商直呼受不了!眼看生意越来越不好做,润滑油价格却一个劲的往上涨。
[ 02-14 15:17 ] 「加美讲堂」润滑油失效原因及判别方法
润滑油对车子来说主要起着清洁、润滑的作用,是使用车子必不可少的一个辅助用品,但是车主往往不清楚润滑油失效的原因和失效的判别方法,下面来了解一下。
[ 02-13 14:16 ] 「加美讲堂」润滑油代理要全方位了解消费状况
许多润滑油代理,在面对新市场开发招商时,往往比较容易忽略对当地百姓的消费习俗和消费能力的调查,但这个工作是不容忽视的。
[ 01-22 11:03 ] 「加美讲堂」润滑油代理商如何争取厂家最大的费用支持
代理商做强做大,离不开厂家的支持。厂商之间相互支持,相互配合,才能打开市场局面,获得双方共赢。下面,就润滑油代理商如何争取厂家最大的费用支持这个问题展开分析。
[ 01-21 16:26 ] 「加美讲堂」润滑油代理在媒体时代控制品牌的建议
  在这个社交媒体的时代,若润滑油代理失去对代理品牌的控制,是商家无法接受的事情。为此,提出以下几点避免失控现象出现的建议:       1.摒弃过时的“品牌管理”思路。品牌管理应该更注重的关注使用实时客户信息和反馈,动态地调整市场营销计划。     2.品牌平台必须要适当的有效渗透。品牌平台必须能反映企业的价值和客户的体验。这些信息必须有效渗透,超越竞争对手,才能够提高市场份额,提高知名度。     3.不做无法信守的承诺。在实时的
[ 01-17 15:52 ] 「加美讲堂」润滑油代理呈现四个发展趋势
润滑油代理在如今新的竞争形势下,门槛在不断提高,这不仅仅表现在资金方面,更重要是体现在运营与把握机会能力上,一轮新的市场博弈要开始,代理商的群体也将在不断的变化中成长并完善自身,这些都表现在润滑油代理商的四个发展趋势。
[ 01-16 14:53 ] 「加美讲堂」润滑油代理商要重视客户的需求
所谓“客户是上帝”,若想要更好更稳定的发展,想要得到业绩的提升,润滑油代理商必须要做到以客户为中心,实现自我的发展。
[ 01-15 15:58 ] 「加美讲堂」润滑油代理商需清楚人员跳槽的损失
对于润滑油代理商而言,人员的跳槽行为或多或少会产生直接性的损失,例如如带走客户等,就算是没有产生直接的损失,但也会对企业的营销活动产生一定的负面影响。
[ 01-14 16:15 ] 「加美讲堂」润滑油代理要与员工进行有效沟通
对于任何企业的管理,总会产生和面对各类型的问题,而解决问题的关键便是有效的沟通。 所以,润滑油代理必须要了解沟通的内涵,并学会与人员进行有效的沟通。
[ 01-11 16:07 ] 「加美讲堂」润滑油代理的销售之道
在润滑油行业,销售就是他们的生存之道,只有销售才能让这行业勃勃生机,但不管是怎样的一个销售,销售人员一定会在销售过程中犯错的,这是很自然的现象,比如润滑油代理销售,下面就来同大家举例说说最常见的几种容易出现的错误。
[ 01-10 14:46 ] 「加美讲堂」润滑油代理商如何做好润滑油销售
  在不少情况下,生意之所以成交,是因为彼此是可以互相信赖的朋友,在质量和价格相差不大情况下,客户会倾向于购买自身相信的人产品。所以润滑油代理商在销售过程中要弄清楚客户要的是什么,关注的是什么。       涉及到很多不同的角色的人,有着不同的性格和文化背景,发挥着不同的作用。要想使产品更好销售,那就要协同并肩作战解决那些遇到的难题,有针对性地与相关人员接触、沟通、共同发现问题解决问题。     一、销售策略都必须以诚信为本     在润滑油销售业中一旦与客
[ 01-08 16:04 ] 「加美讲堂」润滑油代理商有效维护渠道的方法
在意识到渠道维护的重要性之后,就必须要有成效的进行渠道维护工作。渠道维护工作虽不是一件容易的事情,但只要找到明确的方向,下足力气,只要能够坚持,就能够做好维护。润滑油代理商必须注重以下几点维护内容,做好不一定完全有效,但做不好肯定不会有效。
[ 01-07 16:28 ] 「加美讲堂」润滑油代理商应建立有效的绩效考核机制
大部分润滑油代理商比较难以招聘到优秀的人才,而手下用的业务人员大多是一手培养出来的。做得时间长的老业务员都掌握着公司的客户资源。一旦流失对代理商一很大的影响。在这种情况之下,代理商建立起有效的绩效考核和管理制度,尤为重要。
[ 01-04 15:17 ] 「加美讲堂」县级润滑油代理商市场发展的优劣
在润滑油行业,现在大城市的市场需求慢慢趋于饱和,而知名的pk10计划人工在线计划的市场占有率趋于稳定,新品牌想分一杯羹或润滑油代理商想扩大市场份额已经很困难,而很多代理商忽略了县级市的开发,下面来了解一下发展县级市场的优缺点。
[ 01-02 15:23 ] 「加美讲堂」润滑油代理要筛出好客户
客户是润滑油代理关注的焦点之一,代理商经营的过程是要不断地寻找客户的,无时无刻留意储备客户,观察储备客户的日常管理,筛选出好的下级分销商。
[ 12-28 17:01 ] 「加美讲堂」润滑油代理要喊出品牌高度
传播要有高度才会有力度,并且一个品牌传播的高度是喊出来的。润滑油代理首先要明白传播的目的,宣传的内容,然后再去寻找支持的事实和策划相关支撑事件。
[ 12-27 16:06 ] 「加美讲堂」润滑油代理经销商的思路
在润滑油代理经销商开发新市场时,在一些没有销售办事处的市场,是需要去开发一个合适的经销商,如何去开发与评估这些潜在经销商的经营能力水平,这些是要经过考验的,下面就用以下方式去了解更多的代理商信息。
[ 12-25 16:13 ] 「加美讲堂」对润滑油代理的需求与了解
现在信息的越来越丰富越来越高的时候,代理的产品选择性也就越来越广了,所以要想在目前润滑油代理行业大整合、大变革的背景下招好商、提升代理的合作产品及销售规模进而提升公司销售额。
[ 12-21 15:37 ] 「加美讲堂」润滑油代理商与客户洽谈的技巧
现在面临的是一个需求逐渐增多和多元化格局的润滑油市场,然而这庞大的市场吸引着越来越多的从业人员,润滑油代理商是最为特殊的群体,他们很辛苦,又要面对企业总是抱怨没毅力恒心,所以会出现招了辞,辞了又招的恶性循环,那这问题出在哪,接下来就来探讨探讨。
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