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「加美讲堂」润滑油代理商需清楚人员跳槽的损失

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文章出处:责任编辑:人气:-发表时间:2019-01-15 15:58:00
  对于润滑油代理商而言,人员的跳槽行为或多或少会产生直接性的损失,例如如带走客户等,就算是没有产生直接的损失,但也会对企业的营销活动产生一定的负面影响。
 
「加美讲堂」润滑油代理商需清楚人员跳槽的损失
 
  1.润滑油代理商在培养人员的所有付出的投入时间、费用、精力等都付之东流。这些投入只能得到与人员业绩不相称的报酬。人员在进入企业后,企业对人员的投入通常高于人员业绩所获得的收益,这是企业的投入期。若人员在投入期跳槽,就意味着所有的投入都完全浪费丧失了。
 
  2.人员跳槽后产生的岗位空缺,需要投入去寻找合格的替代人员。
 
  3.跳槽者离职后,新人适应岗位是需要经过一段时间的磨合。
 
  4.若人员跳槽带走客户,寻找替代客户需要花费时间和费用,直接影响销量。
 
  5.人员跳槽若未履行正常的交接手续,将导致管理混乱。
 
  6.人员跳槽有可能带走对企业竞争的重要资料和信息,若被竞争对手聘用,影响甚大。
 
  7.某些人员跳槽可能会带走现金和货物。依法追查就需要付出时间、精力和人力费用;不追查,既造成损失,又助长人员的不良行为。
 
  当跳槽行为不可避免时,润滑油代理商就需要采取有效措施实现平稳交接等。因此,企业完全可以从管理上降低甚至避免跳槽所产生的损失。
 

  文章来源于:加美润滑油www.pcquicker.com 

此文关键字:润滑油代理